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2015年国产机5大经典营销:荣耀超小米最牛
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日前,有报告显示2015年智能手机市场出货数据,前三季度总共出货量超过3.31亿台,同期相比上涨了7.7%。而智能手机厂商市场份额排名方面又发生了变化,三星依然排名第一,接下来分别是苹果和华为。而华为最近公布出货超过1亿台消息,小米还没有发声…… 这里盘点一下这一年最经典的手机营销故事。 1、荣耀超小米 从荣耀品牌2013年12月宣布独立运作之后,就一直以其极富侵略性方式快速增长,“不只让小米等竞争对手难受,也让华为手机中国区感到尴尬”。2014年9月,华为消费者BGCEO余承东在接受记者专访时表示,“华为目标三星,荣耀未来三年内远超小米。”在今年10月,在“京腾计划”会上余承东表示,“华为未来单一的荣耀品牌将会超过小米”。 余承东“嘴皮子”只是一个方面。另一方方面,笔者发现,荣耀的互联网营销打破了原来的饥饿营销、撕逼大战以及礼品营销,将互联网营销其上升到一个高度:情怀、爱国以及理念传播,显得比较高大上。在国内市场,提出了“勇敢做自己”、“笨鸟先飞”等营销理念,通过互联网社区论坛等线上和校园线下方式影响到粉丝和用户,让年轻人有归属感;在国际化方面,在“荣耀”这个词语的外延上大作文章,譬如,最近荣耀创新移动课堂与同济大学在意大利进行校园营销、冬奥会、庆祝抗战胜利以及中国梦等,短时间内让荣耀进入了全球74个国家。 “中国荣耀”这是一幅宏伟的历史画卷。经过半个多世纪沧桑巨变,中国已从一个贫穷落后的国家,成长为世界的第二大经济体,在经济、科技、文化、外交、军事等方面再次成为世界的中心。这一声音蕴含着国家自信与辉煌,企业的探索与创新,个人的行动与荣耀。这里的“荣耀”一语双关,一方面成为代表中国科技创新的品牌,同时,也传递着民族的精神和力量。 “民族文化”和“情怀营销”在手机圈屡见不鲜,多数热闹一时随后昙花一现,荣耀品牌最牛的还是让业绩“说话”。2015年荣耀增长迅猛,依靠荣耀4X,荣耀5X、荣耀4C,荣耀6Plus、荣耀7、荣耀X2等机型,仅在上半年就销出2000万台智能手机,销售额达26亿美元,仅用半年时间就完成了2014年全年的成绩。荣耀总裁赵明曾表示,“荣耀今年实现4000万台销量、50亿美金销售额目标”,然而,10月份就完成了50亿美金销售目标,提前两个月完成任务。 小米今年出货量还没有最终公布,荣耀出货量是否超过小米已没有多少人关注了。荣耀品牌能走多远,也没有多少人关注,而荣耀产品市场热销,品牌议价能力提升,这对于荣耀来说,已赚得盆满钵足了。 2、奇酷大战 2015年9月8日,360宣布向酷派发出通知,将行使卖出期权,要求酷派以市场价格两倍的价格从奇虎360手中收购奇酷的49.5%股份。奇酷大战正式爆发。 (注:2014年12月16日,奇虎360与酷派宣布达成战略联盟,奇虎向酷派投资4.0905亿美元现金成立合资公司奇酷,奇虎360将持有该合资公司45%的股权,后增持至49.5%。) 2015年9月18日,360宣布已与酷派集团达成了新协议,360在奇酷股权增至75%成为了控股股东。“奇酷大战”正式结束。“双十一”大战中,360奇酷手机斩获了新晋手机品牌销量和2000元档销量的双料冠军,一举将国产手机的“中华酷联”改写为“花旗小妹”,成为最大的赢家。 随后,酷派高层多次对“奇酷大战”进行不同角度的解读,但是奇酷手机“一夜成名”也是不争的事实。 3、一加和OPPO合并“乌龙” 今年11月20日广东欧珀电子工业有限公司更名为广东欧加控股有限公司。紧接着传出一加要与OPPO合并消息,很快双方就予以否认,随后又传出阿里接触一加的消息。欧加名称让人联想到是否是“欧珀+一加”,一加将要和欧珀合并。事实上,欧加控股是OPPO和一加的大股东。 一加手机今年在国内发展确实不如去年,并且关掉两家线下旗舰店,只所线上渠道。由于业内公认电商渠道在走下坡路,因此,一加裁员合并等消息满天飞。再加上一加创始人刘作虎是前OPPO副总经理,自1998年起救在OPPO工作。2013年刘作虎辞职创立一加手机,一加品牌虽然是自主运营,但是与OPPO有共同投资方。 此事表面看是“乌龙”,但是随后传出阿里入股一加的消息就大有“文章”了。vivo和oppo到底是什么关系?有人这样点评。同一个渊源:步步高;同一个纽带:步步高董事长段永平;相似的定位:年轻时尚;却总是告诉别人,我们一点关系都没有。OPPO和Vivo深耕线下渠道,并且以拍照、音乐等为噱头苦心经营,赢得了很好的用户口碑。有统计显示,vivo和OPPO凭借线下渠道强势表现,2015上半年的销量之和超过3600万,而小米全球销量约3470万,华为手机在国内市场的销量约3100万,即是说步步高系已经超过华为和小米的销量!vivo和OPPO的2015年一季度市场份额之和达到17%超过华为和小米,二季度两者之和是18%与小米持平超过华为。 因此,最大的赢家是OPPO,同时受益的还有vivo。 4、HTC“退出”手机市场 路透热点透视(Breakingviews)专栏作家马可(RobynMak)发文称,由于智能手机市场成长趋缓,苹果、三星握有多数市场占有率与专利,中国大陆品牌则成为消费者首先选择的对象,其中HTC、索尼等品牌可能被迫“退出”市场。 王雪红在圣诞节派对活动中,被问及智能型手机市场趋势和HTC未来营运前景时,对此说法进行了驳斥,她强调,HTC品牌永远不会消失,将持续经营,且智能型手机市场还是会持续成长,包括与VR、AR技术结合等,在技术突破后,会有更好的发展空间。 关于HTC“裁员”的消息不断放出,HTCOneWatch智能手表将会在明年MWC2016世界移动大会期间发布。HTC董事长王雪红认为“2016年是VR的元年,明年将迎来革命性的技术创新和无可估量的商机。智能手机市场竞争日益白热化,HTC转而将视线挪向可穿戴领域。 别人传手机,HTC却回答智能穿戴。对于HTC来说,可穿戴领可能是早已想好的方向,利用“退出”这一个利空消息,不断地传播可穿戴转型,也许这就是HTC的高明之处。 5、格力手机“造反” 这里引用知名评论人刘步尘文章,格力手机深陷“董明珠式语境”: 有媒体披露将于2016年3月上市格力手机2代,仍采用之前的主要设计和硬件配置,仅在运行内存上进行了提升,从原来的1GBRAM8GBROM提升为2GBRAM16GBROM。 格力电器董事长董明珠曾表示,格力手机2代将完爆苹果6S。董明珠给出格力手机2015年销售目标:一亿部。董对格力手机的定位是:“三年用不坏的手机”。 但到了6月初,这一数字又变成了“5000万部”。7月中旬,董在接受媒体专访时释放新的信息:“格力手机二代、三代将于年内推出”。 及至2015年底,格力手机仍未上市销售。其间,仅有一次在淘宝的销售还被格力叫停,称是“经销商个人行为”。因为牢牢地贴上了“董明珠”这张标签,格力手机给人们留下的印象与其他所有的手机都不一样,它是喜剧外加荒诞剧。 笔者认为,刘步尘对董明珠的概括比较到位,但是董明珠没有陷入语境,而且深深地进入了剧情之中。“董明珠”出不出手机,什么时候推出手机不重要,重要的是董大姐天天能给网民说“格力造手机”的故事,等格力手机出来了,还需要去报纸互联网上打广告吗?这才是董阿姨最强的互联网思维。 0 赞 赶快成为第一个赞的人吧 相关文章 ·这一年,在情感中营销(2015/12/29 09:36:40) ·为了“洗心革面” 大众放弃了9年的宣传语“Das Auto”(2015/12/28 15:05:41) ·看看人家“可口可乐”是怎么做圣诞营销的!都学学吧!(2015/12/28 10:37:03) ·也许是今年最走心的圣诞节营销(2015/12/25 13:52:21) ·航数带你看国外航空公司如何玩转圣诞主题营销,温暖如此简单(2015/12/25 11:55:00) ·从星巴克花园营销 看品牌营销新趋势(2015/12/25 09:13:17) ·透过现象看本质,粉丝营销也需找准核心TA!(2015/12/24 10:45:50) ·杜蕾斯:再穷也要用力爱!--内涵了--(2015/12/24 10:31:12) 最新评论 创意宝典 资源推荐深圳机场安检口LED 曼巴特购物广场LED大屏 济南洪家楼 苏州城区优质高端户外媒体 王府井大街好友商城LED大屏 威海统一路家家悦楼顶 深圳北站枢纽资源 上海中环3370 沈海高速与沪渝高速交叉口三面体单立柱 高速收费站广告 人才招聘 广告类营销类媒体类毛遂自荐 省广股份/平面设计师/美术指导/助理创意总监上杰品牌营销机构/客户总监/策划经理声浪传播机构/品牌策划实习生/策划总监/设计总监【急】尚易广告/客户经理/美术指导/创作组长百视通网络电视技术/广告销售总监互动通集团/创作总监/资深平面设计黑马广告/文案策划/设计师广州地铁创意设计文化研究所/资深设计师/高级客户经理凯纳营销/项目策划总监/资深策划广东省广告股份/客户经理/副创意总监 广州力天展览/客户经理/文案策划上海同盟广告/平面设计师偶得文化产业/高级品牌策划经理广州无界广告/创意总监/美术指导东方友谊广告/广告创意总监上海联智广告/资深文案策划热点文章9家企业发布违法广告被撤销批号名士隆重揭晓品牌全球代言人陈坤移动广告:有“标”有“准”方能“立”从《定位》到《声浪传播:互联网+品牌新思维》微博新浪从微博上市中得到了什么?终于甩了个麻烦包袱 八卦王是我 科技股泡沫微裂:技术红利用尽?什么是下一波? PPTV聚力斩获金远奖一金两银 广告八卦 携程去哪儿各自宣称将主导并购谈判 Twitter的窘境:广告是把双刃剑 令人又爱又恨 叶茂中谈营销——素食主义 [每周一歌] 一个快乐的广告人-招秉恒 苦逼的设计师 关于我们 | 业务联系 | 招聘信息 | 隐私条例 | 版权所有 | 友情链接 | Copyright © 《中国广告网CNAD》All Right Reserved 版权所有 复制必究 粤B2-20040750号-7
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